（二十）探索“险资入雅”工作。积极发挥保险长期资金优势，深入与保险资管公司对接，引导保险资金通过债权、股权、基金、资产支持计划等多种形式，为全市重大基础设施项目提供多渠道资金来源。

七、强化保障措施

（二十一）加强组织领导。充分认识进一步深化投融资体制改革的重要性和紧迫性，加强对投融资体制改革的领导。建立投融资工作联席会议制度，强化分工协作。制定具体方案，明确任务分工、时间节点，协调解决投融资改革中的重大问题，确保各项改革措施稳步推进。

（二十二）强化人才引进和激励。贴近产业企业做大做强需要，大力引进和培育项目策划包装、金融、企业经营等急需紧缺专业人才。建立国有企业职业经理人制度，加大国有企业市场化人才选聘力度。

（二十三）完善管理考核机制。将国有企业融资情况纳入对企业经营业绩考核，充分激发国有企业积极性和主动性。给予金融监管机构和金融机构服务地方经济发展奖励，充分调动工作积极性。
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